全新財(cái)政年度到來(lái)前夕，微軟（Microsoft ）執(zhí)行長(zhǎng)納德拉（Satya Nadella）寫(xiě)了一封信給全體員工，將微軟定義為一間在行動(dòng)與云端優(yōu)先的時(shí)代里，專(zhuān)注于生產(chǎn)力（productivity）與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的公司，并強(qiáng)調(diào)要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須從企業(yè)文化的改造做起，呼吁所有員工大膽求新求變！

（圖說(shuō)：微軟執(zhí)行長(zhǎng)納德拉力求改變。／圖片來(lái)源：Microsoft）

「我們將重塑生產(chǎn)力，賦予這星球上的每個(gè)人與每個(gè)組織能夠做到更多、實(shí)現(xiàn)更多」，納德拉回溯微軟在PC時(shí)代的精神，就是要讓運(yùn)算裝置成為人們實(shí)現(xiàn)理想的最佳幫手，即使在行動(dòng)化的新時(shí)代，這份使命依舊不變，但為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須因應(yīng)環(huán)境的變遷而有更具突破性的執(zhí)行。

至于具體的執(zhí)行方向?yàn)楹?？納德拉明確指出藉由軟體、云端服務(wù)與自產(chǎn)硬體3大要素，微軟將提供用戶在生活與工作上更有效率的數(shù)位體驗(yàn)，顯然與蘋(píng)果（Apple）及Google兩大巨頭的策略相同，也想要建立完整的生態(tài)系統(tǒng)圈住用戶。

對(duì)微軟而言，軟體與云端是相對(duì)較成熟的事業(yè)，自有硬體則是最弱的一環(huán)。有鑒于此，納德拉特別點(diǎn)名近期發(fā)表的Surface Pro 3就是一個(gè)很好的示範(fàn)，明確定位為市場(chǎng)中最能的平板電腦，藉此刺激對(duì)微軟生態(tài)圈的需求，他更期許在併入諾基亞手機(jī)事業(yè)后，能強(qiáng)化Windows手機(jī)朝此方向發(fā)展，也再次重申Xbox之于微軟的重要性，這是一項(xiàng)具有創(chuàng)新性與商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品。

（圖說(shuō)：微軟執(zhí)行長(zhǎng)納德拉將重整企業(yè)文化。／圖片來(lái)源：Microsoft）

納德拉認(rèn)為微軟的雄心壯志必須從改變企業(yè)文化做起，「在改變我們的文化與傳遞核心價(jià)值上，是沒(méi)有什幺不能談的」，他明白表示組織與工作的調(diào)整、購(gòu)併其他企業(yè)、對(duì)舊傳統(tǒng)的質(zhì)疑、對(duì)新創(chuàng)意的傾聽(tīng)等改變，都有可能發(fā)生。

「我將致力于使微軟成為聰明、好奇、有野心者最想貢獻(xiàn)一己之力的地方」，納德拉表示要實(shí)現(xiàn)這樣的承諾有3件事必須進(jìn)行：強(qiáng)調(diào)用戶至上、投資內(nèi)部訓(xùn)練與研發(fā)計(jì)畫(huà)、提升跨組織的溝通效率。最后，他以詩(shī)人里爾克的名言做結(jié)：「未來(lái)走進(jìn)我們之間，為了能遠(yuǎn)在它發(fā)生之前就先行改變我們?！癸@示了這位執(zhí)行長(zhǎng)想在微軟史上寫(xiě)下光輝一頁(yè)的決心。

上任5個(gè)月以來(lái)，納德拉的策略定位越來(lái)越清晰，選在近一季財(cái)報(bào)公布前喊話，不僅重振內(nèi)部士氣的意味濃厚，也算是對(duì)外再次重申微軟改變的決心與方向。

文章來(lái)源：機(jī)房監(jiān)控 http://m.wer666.com