Google在法人說明會中宣布，Chromebook上一季約有百萬臺銷往學校。依據(jù)Gartner的統(tǒng)計，上一季的全球PC銷量為7600萬套，由此看來，百萬套的學校市場是相當不錯的數(shù)字。

Chrome OS初期不得市場緣，畢竟誰會為了瀏覽器特地去買一臺筆記型電腦？然而，Google倚賴龐大的廣告收益支撐這個案子，無懼于一開始看衰的聲浪；漸漸地，隨著網(wǎng)路應用程式越來越多且逐漸成熟，Chromebook的用途與定位越發(fā)明確。

（圖片來源：Google）

有許多學校在平板電腦崛起后開始配發(fā)iPad給學生，雖然學生覺得iPad感覺比Chromebook酷多了，但Chromebook提供校方容易上手的集中管理系統(tǒng)，而Google Play中的教育應用程式與Android平板的電子書商城也讓Google在教育市場擁有高度整合的內(nèi)容，成功將學校拉進Chromebook生態(tài)系中。

Google Play的教育應用程式產(chǎn)品經(jīng)理Rick Borovoy就指出，大部分的學校會同時配給學生Chromebook與平板。

Apple也曾是教育市場的當紅炸子雞，但由于價格較高，在200美元的Chromebook出現(xiàn)后，學校便發(fā)現(xiàn)Chromebook較符合預算。

Microsoft當然也注意到Google在教育市場的杰出表現(xiàn)，這塊市場利潤高，與企業(yè)市場同樣重要，Microsoft盼以低價的低階筆電追趕Google，但缺乏完整生態(tài)鏈將使Microsoft居劣勢。

Google除了打造應用程式與內(nèi)容，還讓學校資助老師加入Google Play for Education的教育用帳號，老師們可以輕鬆地買應用程式或書當作教材。

Microsoft和Apple都應當正視Google的教育市場策略，因為一旦Google的內(nèi)容產(chǎn)品深入人心，很容易產(chǎn)生綑綁效應，讓Google的品牌深入年幼學子的心，成為未來的品牌資產(chǎn)。

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